К вопросу о плохих вещах, которые мы делаем себе сами.

Отсюда. https://www.facebook.com/gaverdovskayastudio/posts/1995973810626575

К вопросу о плохих вещах, которые мы делаем себе сами.

В психотерапевтической работе обычно бывает особая точка отчаяния, к которой нужно быть готовыми. Человек, условно говоря, плохо живет потому, что разными способами гадит себе. Окружающим, разумеется, тоже, но это обычно волнует не его, а окружающих, о чем они и расскажут своим терапевтам. Так вот. Гадит человек себе всякими разными способами, как водится, совершенно этого не осознавая. Иначе зачем бы мы все (терапевты) были нужны?

Хорошо обученный, вменяемый и (желательно) в меру счастливый терапевт способен достаточно скоро увидеть эти способы и показать их клиенту. Если он плохо обучен, он не видит их и не умеет показывать, невменяемые и несчастные — видят не то, и показывают не так. Чрезмерно счастливый терапевт — тоже плохо, ему просто трудно сконцентрироваться на чужом несчастьи. К счастью клиентов и несчастью терапевта, острое счастье — это обычно короткий эпизод, после чего хорошо обученный и в меру счастливый терапевт возвращается в норму.

К чему это я, отвлеклась. Так вот, гадит себе, стало быть, клиент, и не видит этого. А терапевт ему показывает, разными способами. И, о чудо. Клиент впервые видит. Происходит первый прорыв, только прорыв грустный. Клиент видит, но ничего не может поделать. Счастливее он не становится, поскольку гадить себе не перестает. Еще добавляется досада от сознания масштабов неприятности. И вот в этом месте обоим необходимо терпение и мужество. Потому, что на то, чтобы начать меньше себе гадить, нужно время. Нужно изучить способы, которыми ты себе гадишь, досконально.

Процесс этот может быть очень неприятным, болезненным и совершенно не приносящим удовлетворения. Когда удовлетворения нет, совершенно не ясно, на что опираться в этом тяжелом процессе, который выглядит, как бесконечный. В этот период клиенты часто говорят: я понял, и что? Особенно могут пострадать люди, которые привыкли делать себе гадости, унижая себя. Увидев это с близкого расстояния, и не умея себя остановить, они очень быстро начинают унижать себя еще и за это: «Я уже совсем ку-ку. Унижаю себя, и еще не могу остановиться. Ну, вот, опять». Клиенты, легко разрушающие важные связи, могут решить уйти в этот момент: «Этот терапевт — такой же урод, как все остальные люди, встреченные мне на моем жизненном пути. Ничем не может мне помочь, я только узнал, что я чмо, да и все».

Так вот, о чем я. Очень важная есть штука, вот она. Бесполезно останавливать себя от делания себе гадостей. Потому, что если вы берете себе «остановить себя», как цель, то любая неудача в том, чтобы останавливать себя, становится еще одной гадостью, которую сами себе засчитаете. А ваш счет и так огромен, и он, как это ни смешно, не в вашу пользу, ибо в войне с собой победителей нет. Вместо того, чтобы останавливать себя, изучайте себя. Если вы научились портить себе жизнь давно, вы делаете это автоматически. Чтобы разучиться ее себе портить, нужно узнать, как это устроено. Чтобы разрушить этот механизм, нужно досконально изучить, как оно устроено. Чтобы изучить это, не надо ничего останавливать, надо изучать. Вы будете в двойном выигрыше: вы не будете в дураках, когда не смогли себя остановить, и у вас будет накапливаться информация о том, как вы устроены.

Что происходит дальше? Чем больше вы изучаете собственные способы портить себе жизнь, тем менее бессознательными они становятся. Чем менее бессознательными они становятся, тем хуже они работают. Происходит то же, что случилось с сороконожкой, которая задумалась, с какой ноги пойти, и упала. Этого мы и добиваемся. И это единственное, чем я могу поддержать всех тех, кто встал на нелегкий путь самосовершенствования 🙂

Удачи и бесконечного терпения всем нам, ибо терапевты — тоже вечные клиенты, если они хоть немного вменяемы 😉

Автор: Полина Гавердовская

БРЕНЕ БРАУН. LIVING BRAVE SEMESTER

Отсюда https://www.facebook.com/elena.truskova/posts/1533452660020170

Третий урок. Эмпатия и сопереживание себе

Брене начинает урок с разговора об арене. Даже не так: об Арене. Арена будет в моих заметках с курса символизировать ту ситуацию, в которой я хочу быть верна моим ценностям (см. первый урок) и проявить уязвимость (см. второй урок), но блин страшно же!

Вот поэтому с большой буквы.

Брене берет иллюстрацию огромного, разрушенного древнего амфитеатра, чтобы усилить визуальный эффект: в самой серединке нахожусь я, под палящим солнцем и в одиночестве, а вокруг — концентрические круги мест для зрителей. Кто поближе, кто подальше. Но народу куча, и я не всегда знаю, кто именно будет читать мой текст или смотреть мой ролик. Кто-то.

Брене говорит, что для нас заметнее всего в толпе — критики. Мы реагируем в первую очередь на них. В человеческой природе проявлять больше внимания тому, что несет больше угрозы. Публикуя пост на определенную тему, я могу предположить, кого он заденет и о чем мне можно написать в комментариях — и вообще-то, держа это предположение в голове, можно целиком переписать пост перед публикацией так, чтобы уязвимости в нем не осталось, чтобы критик остался с носом. Но в этот момент я также лишаю себя возможности получить понимание, принятие, сопереживание. Нельзя отрезать себя только от сложных чувств. Можно перекрыть только все разом.

А ещё Брене говорит, что самые жесткие критики — это мы сами. Никто так не умеет нас есть, как критик внутри каждого из нас. Он болтает своим мерзким голоском, рассказывая мне, что никому-то это не интересно, что я ничего нового не пишу, а если и пишу, то получается плохо — в общем, загоняя меня в ловушку стыда.

Эмпатия — это спасение от стыда.

Брене предлагает такую метафору: если мы положим стыд в чашку Петри и добавим туда замалчивание, осуждение и нежелание ни с кем делиться, то он обязательно вырастет. Эмпатия же разрушает стыд. Оказывается, что есть люди, которые понимают, каково мне сейчас. Им тоже так бывает. Оказывается, не то чтобы никому не интересно то, что я делаю — и не так уж и плохо у меня получается. Пуфф! Стыд улетучился, и я могу что-то сделать.

*
Поэтому курс Брене во многом об эмпатии, необходимости обращаться за помощью и поддержкой. Ведь когда решаешься на какую-то смелость, обязательно появляются внутренние голоса: «Чего это ты о себе возомнила?», «Да кто ты вообще такая?», «Кому ты интересна?», «С чего ты взяла, что это кому-то нужно». Это говорит стыд. И разбираться с ним можно только через эмпатию.

Брене говорит, что тот, кто решается быть уязвимым и смелым на Арене, не может взять с собой щит. Потому что либо уязвимость, либо щит. А значит, он остается на Арене совсем один, безоружный — и всё, на что он может опереться, это ясное понимание своих ценностей. Для чего и что он делает. Зачем это ему нужно.

Каждому из нас, говорит Брене, нужен кто-то, кто возьмет нас в охапку после того, как мы, в пыли и разочаровании, возвращаемся с Арены, смахнет эту пыль и скажет: «Это было очень сложно. Да, так сложно, как ты и ожидала. И я вижу, какой смелой ты сейчас была. Это невероятно круто. А теперь бери себя в руки и выходи снова. Ты знаешь, зачем тебе это нужно».

Добавлю, что очень здорово, когда этот кто-то есть снаружи: это помогает со временем построить такую поддерживающую фигуру внутри. Я сейчас в самом пылу этого строительства, и мне очень помогает наличие таких фигур снаружи. Я учусь у них сопереживанию себе. Раньше у меня были только внутренние самозванцы с критиками, теперь у меня появляются внутренние друзья (http://annachernykh.ru/vnutrenniy-drug-kak-eto/).

Брене обращается к работе Терезы Уайзмен (Theresa Wiseman), британской исследовательницы эмпатии. Вот что, по мнению Терезы, запускает эмпатию:

1. Сменить перспективу
2. Удержаться от оценочного мнения
3. Распознать свою эмоцию
4. Рассказать о ней

Эмпатия, — говорит Брене, — это не врожденное свойство. Это набор навыков, который можно освоить — и который нужно постоянно применять, чтобы им было всё проще пользоваться.

СМЕНИТЬ ПЕРСПЕКТИВУ

Мы все смотрим на мир через некоторый набор линз, — говорит Брене и показывает картинку. Среди линз: возраст, гендер, цвет кожи, национальность, религиозность, ориентация, физические способности и другие врожденные особенности и личные выборы.

И чем сильнее ваш личный набор линз склоняется в сторону наиболее массового, привилегированного, популярного выбора, тем сложнее вам вспомнить о том, что это всего лишь линзы — и у другого человека они могут быть другими.

Брене приводит в пример себя: белокожая, образованная, гетеросексуальная — ей нечасто приходилось сталкиваться с тем, что её линзы считали странными или неприемлемыми. Брене говорит, что чем более редкие у нас линзы, тем лучше мы понимаем концепцию «смены перспективы». Потому что на личном опыте знаем, насколько перспектива бывает разная.

Брене предупреждает, что нельзя избавиться от своих линз и поместить в свой зрительный аппарат чужие. Мы выросли в определенных условиях. Мы выбрали жить определенным образом. На нас влияют конкретные события, личные выборы и принятые решения. Очень большая иллюзия — что можно посмотреть на ситуацию глазами собеседника.

А что можно? А можно — признать, что у нас с вами очень разный набор линз. И я никогда не смогу прожить то, что проживаете именно вы. И наоборот. Но я могу поверить в то, что мир, который видите вы, настолько же реален и важен, как и тот, что вижу я. Принять нашу разность и признать, что если собеседник говорит о важном для него значит, это действительно важно для него. Поверить в это. А затем замолчать, выслушать, задать вопросы, почувствовать в себе любопытство к тому, как живет другой человек — и признать, что именно такой опыт существует, важен и рассказан сейчас мне.

УДЕРЖИВАТЬСЯ ОТ ОЦЕНОЧНОГО МНЕНИЯ

Брене много работала с помогающими практиками и признает, что удержаться от оценки, выслушивая сложную историю, гораздо проще, когда тебе за это платят и это работа — чем когда тебе звонит твоя собственная сестра, мать или дочь.

Чтобы удерживаться от оценочного мнения, говорит Брене, понадобится выяснить: в каких областях жизни у меня самой есть значительный стыд. Потому что я склонна оценивать то, что происходит рядом с этими областями. Потому что именно такое задевает меня за живое, и я могу не сдержаться.

Мы не осуждаем людей в тех областях жизни, где у нас всё в порядке. Где мы чувствуем себя уверенно и безмятежно. Где нам хорошо.

Агрессия в виде оценочного мнения выплескивается по тем поводам, где нам не хватает уверенности и спокойствия. Добавлю, что это всегда очень хороший материал для разбора с терапевтом: кто меня недавно сильно взбесил и в какой момент я взорвалась. Чем я спокойнее, тем меньше нужно разбирать лично про меня. Как часто бывает, наша реакция на события гораздо больше говорит о нас, чем о событии.

Родительство, — говорит Брене, — отличный пример, потому что каждый день я как родитель чувствую, что не справляюсь, и такая радость застыдить кого-то, кто справляется ещё хуже меня, чтобы почувствовать себя чуть лучше.

РАСПОЗНАТЬ ЭМОЦИЮ И РАССКАЗАТЬ О НЕЙ

Для этого не нужно быть психологом, — говорит Брене. — Не нужно также говорить «о, твоё сердце, должно быть, переполнено горечью, и мне хочется направить к тебе луч поддержки». Нужно сказать что-то, оставаясь живым и настоящим. Например: «Вот дерьмо. Я чувствую, что сейчас тебе очень трудно. Мне кажется, у меня было что-то очень похожее, и я помню, как сложно было выбираться оттуда».

Здесь важно не уйти в собственную историю о том, как у меня было что-то похожее. Но обратиться к своему опыту переживания похожих эмоций придется. Брене говорит, что мы не можем чувствовать эмпатию к опыту (потому что он у нас разный), но можем — к эмоциям. Нам всем бывает радостно и горько, грустно и весело. Эмоции — универсальные мостики от человека к человеку.

Эмпатия, говорит Брене, это ощущение, что ты не один. Что кому-то до тебя есть дело. Что кто-то выслушает тебя, не станет перебивать, поверит, что то, что ты переживаешь — важно и сейчас обуревает тебя. Что ты можешь поделиться с тем, кто может тебя воспринять как отдельную личность, которую не нужно спасать или стыдить, а нужно — замолчать и проявить интерес к чужой жизни. А то, насколько этот интерес неподдельный, очень хорошо считывается. Подделать его не выйдет.

Во втором уроке Брене говорила, что уязвимости не бывает без границ. Так вот, как нельзя рассказывать про сложное всем подряд — можно получить совсем не эмпатию, так нельзя и слушать, не имея на это моральных сил — искренне проявить эмпатию в ситуации, когда тебе совсем не до этого, не получится. Анастасия Рубцова хорошо пишет в своем фейсбуке о поддержке: о том, что не является ею (https://www.facebook.com/anastasiya.rubtsova.75/posts/1535905713120274) и о том, что является (статью скрыли на время по просьбе журнала, обещают открыть в ближайшие дни, вот цитата оттуда: https://t.me/forgetenotreads/620). Важно понимать, что в некоторых ситуациях я не способна на эмпатию в принципе, потому что у меня сил на себя не хватает.

Стыд, — говорит Брене, — на самом донышке это «ты один». Ты один с этим всем. Эмпатия эффективно борется со стыдом, потому что она, наоборот, основывается на ощущении «я слышу тебя. Ты не один».

Стыд не переживет открытого разговора, в котором можно высказаться и почувствовать, что тебя услышали и приняли. Не обесценили твой опыт, не насоветовали, не пожалели, не навязали своей картины мира, не уговаривают забить — а прямо сейчас слышат и сопереживают, видят ТЕБЯ за твоими поступками и событиями твоей жизни.

Эмпатия, — говорит Брене, — это не слова и не угадывание того, что нужно человеку. Это внимание, уделенное процессу, в котором один человек проявляет интерес к тому, как другой описывает своё сложное состояние, и старается сменить свою перспективу, чтобы понять, что происходит по ту сторону моих линз на самом деле.

Самая большая ошибка, — говорит Брене, — это входить в эмпатию с целью починить другого человека. Это стремление не имеет ничего общего с эмпатией, и никакая эмпатия не согласуется с таким поведением. Желание посоветовать, найти решение, сделать всё правильно — либо они, либо эмпатия.

Спасительство — это делать что-то для себя, чтобы чувствовать себя классным (см. также треугольник Карпмана в википедии). Эмпатия — это делать что-то для другого. Это дать понять другому, что он не один.

Эмпатия, — говорит Брене, — это практика. Это сбиваться в осуждение. Это отказываться открыться в ответ. Это говорить что-то не то. Это звонить и просить поговорить снова, признаваясь, что мне не нравится, как я себя повела вместо того, чтобы выслушать, что с тобой случилось. Эмпатия — это процесс между двумя людьми, и невозможно научиться ей, как ездить на велосипеде. Можно только постоянно в неё намеренно входить — и с каждым разом что-то новое узнавать о себе. И о людях вокруг.

Брене приводит исследование Кристин Нефф о сопереживании к самому себе (self-compassion) — кстати, совместный курс с Кристин есть среди постоянно доступных платных курсов Брене. Он короткий (четыре видео) и не очень дорогой по сравнению с остальными, $60 (https://www.courageworks.com/…/self-compassion-with-kristin…).

Так вот, Кристин считает, что каждый из нас может проявлять к другим только столько доброты и эмпатии, сколько каждый из нас способен проявить к себе. Поэтому предлагает поработать над добротой и эмпатией к себе, чтобы в итоге развить способность проявлять эти чувства и к другим.

Брене говорит, что с собой стоит говорить так, как вы говорите с кем-то, кого любите. Без вот этих вот «какая я была дура, вечно со мной всё как обычно» — скажите, вы бы стали так говорить с любимым человеком? С партнером? С ребенком? Вот и с собой не стоит.

УПРАЖНЕНИЕ ПЕРВОЕ. Что такое эмпатия?

Брене говорит, что «идеальная эмпатическая реакция» для каждого из нас — это нечто отличное, особенное, своё. Кому-то помогает, чтобы его обняли. Кому-то — чтобы помолчали вместе. И чтобы выяснить для начала про себя (и научиться спрашивать про других), Брене предлагает ответить на следующие личные вопросы:

1. Когда я делюсь чем-то чрезвычайно личным и уязвимым, получаю реакцию и чувствую, что меня действительно понимают, что я чувствую в этот момент? Как я это ощущаю? Какое это состояние — когда меня понимают?

2. Когда я делюсь чем-то чрезвычайно личным и уязвимым, получаю реакцию и чувствую, что меня вообще не понимают, что я чувствую в этот момент?

3. Когда я делюсь чем-то чрезвычайно личным и уязвимым, мне кажется, что наилучшая реакция слушателя для меня будет:
— когда он смотрит мне в глаза,
— когда он не смотрит мне в глаза, чтобы я не чувствовала себя неловко,
— когда он обнимает меня, чтобы поддержать,
— когда он дает мне пространство, чтобы я чувствовала себя услышанной как отдельная личность,
— когда он сразу отвечает,
— когда он молчит, чтобы я могла договорить.

После этого списка вариантов ответа (основанного на исследованиях Брене) мне лично очевидно, что базовая «идеальная эмпатическая реакция» у каждого своя.

А ещё становится ясно, что она может меняться в зависимости от моего состояния, отношений со слушателем, темы разговора и многих других особенностей.

На мой взгляд, Брене дает понять этим опросником, что нет правильного и неправильного — и надо СПРАШИВАТЬ, а не угадывать, чтобы в моменте понять, чем я могу помочь, когда слушаю, и чем я могу навредить нашим отношениям и человеку, который сейчас уязвим рядом со мной.

4. Когда кто-то делится чем-то чрезвычайно личным и уязвимым со мной, я:
— волнуюсь, что скажу что-то не то,
— хочу утешить и сказать что-то доброе,
— нервничаю,
— волнуюсь из-за того, что ничего не чувствую,
— не уверена, что готова выслушать всё,
— хочу помочь, починить, решить проблему.

На мой взгляд, Брене дает понять этим опросником, что эмпатия — дело сложное. Кроме того, чтобы оставаться в процессе и не перетягивать одеяло на себя, приходится ещё и работать вот с этими волнениями и сомнениями. Именно поэтому эмпатия — не навык, а процесс, в который можно выбрать входить, а можно и не выбирать такого. Впрочем, Брене утверждает, что без эмпатии настоящей встречи человека с человеком не выйдет. Поэтому мне лично хочется практиковать проявление эмпатии, хоть это и дьявольски сложно.

5. Опираясь на всё вышесказанное и подумав над своими собственными ответами, что нового вы хотели бы проявить в своих эмпатических практиках в ближайшем будущем?

УПРАЖНЕНИЕ ВТОРОЕ. ПРАКТИКА

Брене говорит, что для каждого серьезного разговора есть подходящий собеседник и подходящий момент — а есть собеседники и моменты неподходящие. Вопрос не только во мне: насколько я готова раскрыться. Вопрос ещё и в ситуации. А также в слушателе.

Я уже выше приводила ссылку на статью Анастасии Рубцовой о том, что не всегда поддержку есть на что организовать. Анастасия пишет: «все неуклюжие формы псевдо-поддержки, вызывающие у адресата в лучшем случае разочарование, а в худшем ярость – означают только то, что человек, которому жалуются, окунулся в чужое ядовитое зелье и защитно отшатнулся» (https://www.facebook.com/anastasiya.rubtsova.75/posts/1535905713120274).

Брене говорит, что каждый из нас в разных ситуациях может оказаться на всех четырех позициях:
— мне плохо, я хочу, чтобы меня выслушали,
— мне плохо, я не готов разговаривать,
— я готов тебя выслушать,
— я не готов тебя выслушать.

И важно здесь не принуждать себя (соблюдать здоровые границы) во втором и четвертом случаях. Это упражнение покажет, что происходит, когда я не различаю, в какой позиции нахожусь — и берусь за то, что мне не по силам.

Ниже — шесть ситуаций, в которых каждый из нас наверняка побывал сам. Упражнение состоит в том, чтобы записать по каждой из ситуаций:
а) что я чувствую, когда со мной поступают так
б) что я чувствую, когда сама так себя веду.

ШЕСТЬ ТРЕНИРОВОЧНЫХ СИТУАЦИЙ ДЛЯ ВТОРОГО УПРАЖНЕНИЯ

1. Друг слышит, как я рассказываю о неловкой ситуации, и подтверждает: действительно, очень стыдно! Какой ужас! Неловкое молчание. Теперь мне приходится ещё и убеждать этого друга, что со мной всё в порядке.

2. Мне сочувствуют вместо сопереживания. Не в формате «я тебя слышу, я сейчас рядом», а «ой, вот бедненькая, дай пожалею».

3. Во мне разочарованы. Меня считали опорой стабильности, а теперь я своим жизненным изменением подставила тех, кто так считал.

4. Слушатель заходится в праведном гневе и желает отомстить за меня.

5. Газлайтинг. Слушатель уговаривает меня, что я «неправильно все поняла» и «преувеличиваю», обесценивая мои переживания и воспоминания. А на самом деле, по его мнению, всё у меня прекрасно, «я крутышка» и вообще мне «ещё повезло».

6. Соревнование. Друг в самом начале моего рассказа перебивает и запальчиво говорит: «Это ещё ерунда! А вот послушай, что со мной было…».

Это всё, как вы понимаете, не эмпатия. И очень любопытно (хотя горько) в этом упражнении отслеживать сначала свою реакцию на такое поведение, а потом нащупывать причины подобного поведения в самой себе. Лучше понимаешь обе стороны. Очень рекомендую сесть и записать — хотя бы потому, что у каждого ответы будут чуть отличаться и для понимания себя нужны свои собственные ответы.

Брене говорит, что все эти шесть ситуаций абсолютно нормальны, когда не соблюдены границы: когда слушатель на самом деле не готов слушать, у него нет ресурсов, ситуация неподходящая, близость с этим человеком переоценена — да что угодно. В чужую голову не залезешь. Но очень важно понимать: если я сам веду себя именно так вместо эмпатии, то это не провал. Это возможность учиться и в следующий раз сделать что-то иначе. Потому что с каждой попыткой проявить эмпатию становится чуть понятнее, что ею является и что — не является. Чтением этого не понять. Только проживанием.

Design Better Data Tables

https://uxdesign.cc/design-better-data-tables-4ecc99d23356

Эндрю Койл собрал в одну статью приёмы проектирования больших таблиц с данными. Речь идёт не о предоставлении самих данных в таблице, а о дополнительных интерфейсных возможностях вроде фильтров и быстрого просмотра.

Эти возможности считаю однозначно полезными:

— Фиксированный заголовок, чтобы не путаться где что при прокрутке.
— Сводка данных таблицы, чтобы быстро составить представление о датасете.
— Инлайн-редактирование, если пользователи часто меняют данные.
— Быстрый просмотр, если данные, напротив, никогда не меняются.
— Сортировка и фильтрация. Здесь Эндрю забыл указать самый главный приём — поиск одной строкой по всем колонкам (быстрее и удобнее, чем расставлять отдельные условия по каждому столбцу).

Эти пригодятся в специфических ситуациях:

— Фиксированные столбцы.
— Изменение размера столбца.
— Чередование фона строк.
— Управляющие кнопки по наведению курсора на строку.
— Модальное окно с данными из строки.
— Настройка показываемых столбцов.

А эти я бы вообще никогда не использовал:

— Ручное изменение визуальной «плотности» данных (если так уж надо, пусть программа делает это автоматически, глядя на размер окна).
— Явный переход по страницам (сделайте нормальный бесконечный скролл или показывайте топ-N записей).
— Мульти-модальные окна (ноу коментс).

Как выполнить тестовое задание на вакансию ИТ-аналитика

https://medium.com/@beskov/

Источник тут https://medium.com/@beskov/%D0%BA%D0%B0%D0%BA-%D0%B2%D1%8B%D0%BF%D0%BE%D0%BB%D0%BD%D0%B8%D1%82%D1%8C-%D1%82%D0%B5%D1%81%D1%82%D0%BE%D0%B2%D0%BE%D0%B5-%D0%B7%D0%B0%D0%B4%D0%B0%D0%BD%D0%B8%D0%B5-%D0%BD%D0%B0-%D0%B2%D0%B0%D0%BA%D0%B0%D0%BD%D1%81%D0%B8%D1%8E-%D0%B8%D1%82-%D0%B0%D0%BD%D0%B0%D0%BB%D0%B8%D1%82%D0%B8%D0%BA%D0%B0-f3e3e59b0e03

Меня периодически зовут помочь с подбором и отбором людей на позицию ИТ-аналитика.

Обычно в качестве задания мы просим написать ТЗ по каким-то исходным данным.

Степень разнообразия форматов того, что присылают в ответ люди, настолько велика, что хочется уже как-то на это повлиять 🙂

«Можно грабить корованы!»

На что я смотрю при оценке качества работы кандидата:

  1. Сделана попытка сформулировать цели доработки, выраженные в бизнес-показателях;
  2. Описана ролевая модель (какие категории пользователей будут пользоваться модулем);
  3. Задан контекст и объём программного модуля, через:
    — Диаграмму экосистемы и/или
    Контекстную диаграмму и/или
    Диаграмму юскейсов и/или
    Реестр юксейсов и/или
    Реестр функциональных требований и/или
    Карту пользовательских историй;
  4. Если используются функциональные требования, то они:
    — Атомарны;
    — Имеют уникальные идентификаторы;
    — Понятно действующее лицо, выполняющее/запускающее функцию (система или конкретная роль);
    — Понятен результат функции;
    — Указаны входные и выходные атрибуты функции или даны ссылки на словарь данных;
  5. Поведение программного модуля проиллюстрировано через:
    Диаграмму состояний и/или
    Сквозной неформальный сценарий использования
    (регламент бизнес-процесса) и/или
    Сценарии использования (use cases) и/или
    User stories и BDD-сценарии;
  6. Структурные аспекты программного модуля описаны через
    Диаграмму данных и/или
    Словарь данных и/или
    Диаграмму навигации;
  7. Поведение и структура проиллюстрированы макетами интерфейса;
  8. Нефункциональные свойства программного модуля описаны через:
    Ограничения (Совместимость по ОС/ПО, протоколы взаимодействия со смежными модулями/системами, разрешение экрана);
    Атрибуты качества, как минимум: производительность, надёжность.
  9. Бизнес-правила описаны отдельно, со ссылками на них из ФТ или юскейсов.
  10. По всем неоднозначным вопросам выше составлен перечень открытых вопросов.

Поражает, какое количество людей в ИТ, претендующих на позицию аналитика, не смогли дойти ногами до книжки Вигерса за 800 рублей.

P.S. Причём научиться делать руками всё то, что описано выше, можно буквально за 2 курса:

  1. Разработка ТЗ на ПО (24 часа)
  2. Разработка User Stories и планирование релизов (10 часов)

The Maltese Corsairs

Malta is a magnificent island in the middle of the Mediterranean sea. Our knowledge about Malta mostly link to the  Maltese Knights (did you know what the full name of Maltese Order is Sovereign Military Hospitaller order of Saint John of Jerusalem, of Rodoce, and of Malta?), but this small island also was a base for the corsairs.

The Corsair was a specific job.  Partly it was a military job, but usually, that job was fulfilled by civil people. Those people were on services for King, they paid taxes to King by stolen goods. King (or Maltese knights as it was on Malta) help them to equip a ship and then they robbed the ships of the King’s enemies. Usually, there were Muslims ships. And this was main difference from pirates. Pirates could rob and killed any ship, which they want and they left all the prey to themselves.

Almost 17% of Maltese population were corsairs and the rest supported this sort of business.

That business gave work for many generations of Maltese. Before going to sea, corsairs had to solve a lot of  problems: repair or bay the equipment for a ship, hire sailors and rowers (these guys often weren’t corsairs – they just worked for corsairs). After successful raiding, they needed a place where they could bring captured ships, store and sell stolen goods, keep the enslaved members team of the robbed ship. Thus, almost half of the population of Maltese had work to support this business.

Port still have a lot of special warehouses, every warehouse belongs to the concrete ship.

 

Name of ship is written above the entrance.

 

Corsairs had an interesting tradition: after successful raiding,  they melt copper candlesticks and made of them door hammers in the form of dolphins with tails from a trident of Neptune. Because when they were on they way home — dolphins very often accompanied their ships, and it was a sign of good luck. And the trident symbolized the protection of the god of the seas. Nowadays we can see a lot of this things on the entering doors.

Основные понятия

1.3.1 Домены

Домен — это область, подвергающаяся анализу. Она может охватывать организацию в целом или же подразделение организации, а также  ключевые заинтересованные стороны вне организации и взаимодействие с этими заинтересованными сторонами. Читать далее