CIO

CIO (англ. Chief Information Officer) — менеджер по информатизации (главный), директор по информационным технологиям (сотрудник корпорации, исполнитель высшего ранга, отвечающий за приобретение и внедрение новых технологий, управление информационными ресурсами).

Наиболее точно данному понятию на русском языке соответствуют «IT-директор», «Директор департамента информационных технологий», «Заместитель генерального директора по ИТ».

Читать далее →

Фильтры восприятия — штука способная усилить вашу скорость развития в ДЕСЯТКИ раз и подарить ясность в мышлении. 

Основные моменты:
— Человек делает лучшее на что способен в данный момент: При данном опыте, в данных условиях человек всегда выбирает наиболее правильный вариант. Не надо возвращаться назад со словами «надо было…» На тот момент не было опыта, а сейчас есть. Извлеките урок и вперед.
— Не «пиздец» а чему научился: Любая сложная ситуация это или повод тормознуть мышление со словами «не получилось» или продолжить его со словами «получилось так, в следующий раз сделаю так» В первом случае фигня будет повторяться регулярно, поскольку у мозга отсутствуют альтернативные действия. Надеяться на то, что повторение сработает хуже, чем иметь выбор из альтеренатив.
— Полная ответственность за свои действия (вместо «я хотел но…» лучше «я сделал вопреки». Почувствуйте разницу). Любой результат это осознанный выбор: идти к нему или спихнуть ответственность на обстоятельства).
-Самообман. Следует реагировать на события, а не на свои домыслы (0.9 лиды не являются фактом денег, это по прежнему бинарный результат 0. Человек, ведущий себя, как успешный бизнесмен — не факт что успешный бизнесмен, пока вы не видели его результат)

Как с этим взлететь: Мозг поменяется только в случае мощной проработки своего опыта этими правилами. Вспомните по 300 ситуаций для проработки каждого пункта.
-300 ситуаций что было хорошо, что можно сделать лучше
-300 ситуаций когда что-то помешало. Как можно было сделать вопреки
-300 ситуаций, когда вы обманулись, не признав факты. Какой урок извлекли.

Если вкратце, то «Цикл Колба» заключается в следующем. Для того, чтобы взрослому человеку обучиться какому-либо сложному навыку максимально эффективно, то он должен пройти по четырем стадиям:

1. Непосредственный опыт (concrete experience). Человек должен иметь некоторый опыт в том, чему хочет научиться или просто улучшить свои способности. Кроме того, человек должен знать, к каким результатам он обычно приходит, используя свой имеющийся на этом этапе опыт.
2. Наблюдение и рефлексия (observation and reflection). Человек обдумывает и анализирует то, что уже есть у него в опыте.
3. Формирование абстрактных концепций и моделей (forming abstract concepts). На этом этапе необходимо обобщить информацию, полученную опытным путем, до какой-то модели, которая бы описывала этот опыт. Таким образом происходит выстраивание взаимосвязей внутри опыта, добавление новой информации, генерация идей относительно того, как это работает.
4. Активное экспериментирование (testing in new situations). И только на этом этапе необходимо поэкспериментировать и проверить пригодность созданной концепции для того, чтобы работать по ней дальше. Соответственно, после этого этапа, человек получает новый «непосредственный опыт» и круг замыкается.

А тут — как у правильно учить http://habrahabr.ru/company/stratoplan/blog/199248/